灵活与自主并存，不强制全员刷视频，绩效与个人选择挂钩

在当今数字化时代,短视频平台如雨后春笋般涌现，快手作为其中的佼佼者，其内部管理和运营模式一直备受关注，有快手内部人士透露，公司并没有强制要求全员刷视频，同时这一行为也不与员工绩效挂钩，这一消息引起了广泛关注，展现了快手在内部管理上的独特理念和策略。

快手内部管理的独特理念

快手作为一家以用户创作与分享为主的短视频平台,其成功离不开强大的内部管理，而其中最为引人注目的，便是其灵活与自主并存的管理理念，在快手的内部管理中，尊重员工的个人选择和自主权是至关重要的，这种理念体现在多个方面，其中之一便是没有强制要求全员刷视频。

不强制全员刷视频的背后

对于许多公司而言,要求员工使用公司自己的产品是一种常见的做法，在快手的内部管理中，却并没有这样的要求，这并不是说快手不重视产品的使用和推广，而是基于对员工个人时间和精力的尊重，快手相信，只有当员工自愿使用和喜爱自己的产品时，才能更好地为用户提供优质的服务，公司不会强制要求全员刷视频，而是希望通过提供优质的内容和体验，吸引员工的自发使用。

绩效与个人选择不挂钩

除了不强制全员刷视频外,快手的内部管理还体现了另一个重要原则，即绩效与个人选择不挂钩，在快手的评价体系中，员工的绩效并非仅仅基于其使用公司产品的频率或时长来评定，相反，公司的绩效评估体系更加注重员工的工作能力、工作效率以及团队合作等方面，这种评价方式不仅更加公平，也更能激发员工的积极性和创造力。

灵活管理带来的优势

快手的这种灵活与自主并存的管理方式带来了诸多优势,它能够激发员工的创造力和积极性，使员工更加愿意为公司的发展贡献自己的力量，这种管理方式有助于培养员工的自我管理和自我约束能力，提高工作效率，它还有助于营造一个更加和谐的工作氛围，增强员工的归属感和忠诚度。

快手在内部管理上所采取的灵活与自主并存的理念和策略,不仅体现了对员工的尊重和信任，也带来了诸多优势，没有强制要求全员刷视频，同时也不将这一行为与绩效挂钩的做法，更是体现了公司对员工个人选择和时间的尊重，这种管理方式不仅有助于提高员工的工作效率和创造力，也有助于培养员工的自我管理和自我约束能力，在未来，快手将继续坚持这种管理理念和策略，以实现更加可持续和健康的发展。